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第二届中国管理大会流程
   
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第二届中国管理大会流程

时间: 2007年1月29日 地址: 中国人民大学逸夫中心报告厅

8:00-8:30 签到  领取资料
8:30-9:00  全体合影
9:00 大会开幕 主持人宣布大会开幕 介绍领导和来宾
9:05 主办单位领导致辞(每人5分钟)

何孝瑛 中国高科技产业化研究会副理事长兼秘书长
热罗姆 国际管理学会全球副会长
9:15领导来宾致辞及演讲(每人5-10分钟)
保育钧 中国民(私)营经济研究会会长,原全国政协副秘书长
马绍孟 中国领导科学研究会副会长,原中国人民大学党委书记
杨正午 中国知识产权研究会会长,原国家知识产权局副局长
叶贞琴 中国乡镇企业协会副会长兼秘书长
王辉耀 欧美同学会副会长兼商会会长
潘金云 中国人力资源开发研究会常务副会长
牛文文 中国企业家杂志总编辑
谢  悦 管理世界杂志总编辑
10:15基调演讲 (20分钟)
王建超 北京标竿管理咨询公司董事长,国际管理学会秘书长管理要人道
10:35主题演讲(每人10-15分钟)
刘光明 中国社会科学院教授、研究员、博导----以责任与创造统领企业发展
王辉耀 欧美同学会副会长兼商会会长----中国企业跨国经营新战略
刘冀生 清华大学经济管理学院教授----企业和谐管理
葛荣晋 中国人民大学东方文化研究所所长----中国管理哲学特质与管理模式
朱松春 中国军事科学院原总工程师,研究员----综合集成 组合创新
11:40 中国管理大奖颁奖典礼
12:00-2:00 午餐
2:00专题演讲和研讨
2:00-2:30企业社会责任专题
(每人10分钟)
李克成  国电南京自动化股份有限公司公司副总经理、高级经济师----现代企业的多重责任
刘  辉 《管理学家》杂志执行主编 ----企业社会责任伪命题的真价值
李开发 《中国经济名家讲坛》专家委员会副主任----中国走火入魔的房地产企业及其企业责任问题
2:30-3:00管理体系与咨询专题(每人5-10分钟)
傅继军 中华财务会计咨询有限公司总经理 ----构建具有国际竞争力企业集团管理体系
谢志华 北京工商大学副校长----现代企业集团管理整合
刘卫衡 广州仟慧企业管理顾问有限公司总经理----中小企业管理咨询之道
涂方根 友泰(北京)管理咨询有限公司总裁----第二代咨询横空出世
3:00-3:20战略管理专题(每人10分钟)
贾永轩 北京索荣管理咨询有限责任公司董事长----企业家三大战略使命
万一龙?全球中小企业研究发展中心执行主任----企业发展的战略定位
吕传明?当代经理人杂志社董事长----《企业成长的模式》
3:20-4:30创新管理专题(每人5-10分钟)
万  力 中国中小企业协会品牌中心主任----创新管理与品牌战略
于桂华 河北邢台宝华房地产开发公司董事长----中企的管理与创新
汪洪涛 亚商企业咨询有限公司副总裁----公司员工激励与企业创新
叶建华 北京智邦美联国际管理咨询有限公司董事总经理----管理创新与领导艺术
吴兆颐 美国麻省大学教育管理博士,瑞士UBIS客座教授----创造知识资产的公司
孙健耀 深圳新优势文化发展有限公司总经理----文化创造---企业家的核心使命
苏  彤 创意中国产业联盟秘书长 (确定中)
4:30-5:00执行力专题
姜击波 开元国际江苏鼎信咨询有限公司董事长 ----战略人力资源管理与有效激励的薪酬体系
成  天 中华企管网CEO?----中国式管理的科学执行
廉奇志 上海企源科技有限公司(AMT)运营总裁/合伙人----流程管道?知识活水
孙永玲 上海博意门咨询有限公司总裁 ----运用平衡计分卡成功执行战略
陈  丹 北京正邦文化艺术发展有限责任公司董事长----条子文化促进管理